鑄牢安全發(fā)展理念 牢牢守住底線
責任編輯：黃愷 時間：2020-04-26
4月26日上午，湖北工建安裝公司召開2020年安委會及安全生產(chǎn)工作視頻會議。會議旨在深入貫徹落實4月10日全國安全生產(chǎn)電視電話會議上習近平總書記重要指示和李克強總理批示、4月17日集團公司安委會安全生產(chǎn)會議精神，對堅決做好疫情防控、復工復產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作進行再部署、再動員、再落實，確保國家、社會、公司安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定，促進企業(yè)堅持以改革開放為動力推動高質量發(fā)展。
會上，黨委書記、董事長秦偉民和黨委副書記、總經(jīng)理陳實作了重要講話。安全總監(jiān)孫繼平介紹公司2019年及2020一季度安全生產(chǎn)形勢和2020年公司安全生產(chǎn)工作計劃安排。副總經(jīng)理李建華傳達了集團安委會4月16日視頻會議精神,宣讀鄂工建安安｛2020｝第013號文件，對公司安全生產(chǎn)工作提相關要求。各部門、項目部分別就2019年安全生產(chǎn)工作和2020年安全生產(chǎn)工作及疫情防控工作作了視頻交流發(fā)言。
會議指出，在武漢和全國人民的共同努力下疫情日趨好轉，湖北及武漢逐步進入復工復產(chǎn)階段。在這個過程中，公司在戰(zhàn)“疫”中經(jīng)受洗禮和考驗的突擊隊和后勤保障的90余名員工及下沉社區(qū)的100余名黨員干部決心不減、勇氣不泄，將突擊隊(戰(zhàn)疫)精神發(fā)揚光大，帶領職工凝心聚力、攻堅克難，迅速進入工作狀態(tài)，對精準有序安全扎實推進公司復工復產(chǎn)工作起到關鍵性作用，為全面復工奠定堅實基礎。公司廣大干部職工要向突擊隊和下沉社區(qū)的黨員干部學習，將突擊隊(戰(zhàn)疫)精神融入到安裝公司的紅色基因中。
印尼德信鋼鐵項目、印尼友山項目、江西高安項目的干部職工從春節(jié)前開始到現(xiàn)在，克服重重困難，無私奉獻，始終堅守在生產(chǎn)一線。項目部將疫情防控和安全生產(chǎn)工作放在首位，體現(xiàn)了工建安裝人攻堅進取、忠誠奉獻的鐵軍精神，為項目疫情防控和復工復產(chǎn)樹立了榜樣。
會議強調，當前，公司正處于統(tǒng)籌推進新冠肺炎疫情防控和全面復工復產(chǎn)的關鍵時期，安全生產(chǎn)意識和工作絲毫不能放松。我們要切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務院、省委、集團公司決策部署上來。
一是要認真領會學習習近平總書記和李克強總理重要指示批示精神，踐行“生命重于泰山，穩(wěn)定壓倒一切”的安全發(fā)展理念，強化底線思維，防范化解重大風險，層層壓實責任，深入排查各領域各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)隱患，全面開展安全生產(chǎn)專項整治行動，堅持系統(tǒng)治理、精準施策，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
二是要清醒認識所面臨的嚴峻形勢，冠肺炎疫情對武漢、湖北、全國乃至世界的影響將巨大，要堅決貫徹落實集團黨委和公司黨委各項工作部署和要求，落實好安全生產(chǎn)責任，確保防疫期間安全穩(wěn)定；強化應急值班值守，確?，F(xiàn)場生產(chǎn)秩序穩(wěn)定；加強復工風險評估，確保復工復產(chǎn)風險可控。要切實加強安全風險防范和管控，狠抓施工作業(yè)安全，強化設備事故防控，強化境外項目安全；要謹記福不雙至、禍不單行，做好大災之后防大疫和持久戰(zhàn)兩個充分準備，不麻痹、不厭戰(zhàn)、不僥幸、不松勁，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。
三是進一步加強復工復產(chǎn)、疫情防控常態(tài)化條件下的安全生產(chǎn)管理工作，做到思想意識再提高、安全措施再細化、隱患排查再深入、狠抓落實再加強。要堅決預防建筑施工“六大傷害”，即：高處墜落、坍塌事故、物體打擊、機械傷害、起重事故、觸電事故。要嚴格執(zhí)行工期，加強過程管控，確保保障職工生命健康安全，確保全年生產(chǎn)建設任務目標期如期完成。
會議對對加強安全生產(chǎn)提出六個方面要求：
一是提高站位，深刻領會習近平總書記重要指示和全國安全生產(chǎn)電視電話會議、集團安全生產(chǎn)視頻會議精神。各部門和項目部要把相關精神傳達到基層一線職工。要始終把職工群眾生命安全和身體健康放在第一位，堅持黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責，建立健全安全風險防范責任制。牢固樹立底線思維和紅線意識，周密部署、加強領導、明確責任。不能因抓疫情防控而忽視了安全生產(chǎn)工作，要兩手抓，兩手都要硬，對未來安全風險要預判，要謀劃。
二是緊扣政策，抓實抓牢復工復產(chǎn)工作。各部門和項目部要按照近期黨中央、國務院針對安全生產(chǎn)工作的電視電話會議精神和一系列要求，將復工復產(chǎn)的安全要求抓實抓細。要充分履行各自的安全生產(chǎn)職責，重視合同管理，明確各方安全生產(chǎn)責任與義務。要采取必要的預防措施，堅決杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。要繼續(xù)堅持新冠肺炎防疫工作不放松，絕不可麻痹大意，新冠肺炎疫情和安全生產(chǎn)的關聯(lián)性影響不可低估，要科學統(tǒng)籌疫情防控與安全風險防范，做好較長時間疫情防控和復工復產(chǎn)“雙線作戰(zhàn)”的工作準備。
三是保障源頭，壓緊壓實安全生產(chǎn)責任。各單位主要負責人要充分認識安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，牢牢把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任扛在肩上，認真履行好安全生產(chǎn)第一責任人的責任，認真落實好分管負責人、各部門、各崗位的全員安全生產(chǎn)責任制，全力管控好各類安全風險，防范安全事故發(fā)生；要嚴格抓好企業(yè)安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度落實落地，以制度管人，堅持制度執(zhí)行“零容忍”，確保制度的剛性約束；要認真抓好安全生產(chǎn)各項檢查，對各類安全隱患做到心中有數(shù)，謹記“一條安全隱患不整改就會發(fā)生一起安全事故”，從壞處想，往最好的方向努力，扎實抓好安全隱患整改落實。
四是緊盯風險，做深做細安全生產(chǎn)管理。各部門和項目部要注重監(jiān)管方式方法創(chuàng)新，通過創(chuàng)新模式提升安全質量管理水平，推行安全管理責任清單化、監(jiān)管過程化、安全可視化、檢查信息化、評價數(shù)字化，將“五化管理”融入安全監(jiān)督全過程，強化監(jiān)管力度，杜絕重特大安全事故發(fā)生。要深化安全教育培訓，夯實安全監(jiān)管，通過抓住風險控制，建設一支安全質量意識、能力過硬的隊伍，建設一套安全質量完善的制度體系，建設一個全方位、無死角的監(jiān)控體系，建設一個安全、質量、文明施工的引路樣板（樣板工地）。
五是要加強國內和海外項目的安全管理。將管理意識銘記心間，特別是海外要根據(jù)印尼大K島、小K島和越南項目的實際情況，因地制宜的制定安全生產(chǎn)管理制度，將約束能力堅持到底，將底線防線構筑牢固，將項目標準普遍推廣，強化安全質量過程控制，確保安全質量風險可控、能控、在控。各部門、項目部疫情期間嚴禁加班，如有特殊情況，必須在確保安全和防疫措施萬無一失的情況下，經(jīng)過安全總監(jiān)、主管安全領導和總經(jīng)理審批方可進行。
六是心理疏導，要做好確診職工和未復工職工的心理疏導工作，關心關愛干部職工。新冠肺炎疫情對武漢、湖北、全國乃至世界的影響將巨大而長久，要堅持“外防輸入，內防反彈和輸出”并舉。我們要關心全體職工的心理狀況，做好心理防范、心理評判和疏導，減輕、舒緩及消除長期心理緊張產(chǎn)生的情緒，為打贏疫情防控和復工復產(chǎn)兩場戰(zhàn)役、奮力實現(xiàn)全年目標任務創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
公司全體員工要樹牢政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，發(fā)揚突擊隊(戰(zhàn)疫)精神，團結一心，克服困難，轉危機為機遇，為完成年度各項工作而不懈奮斗！
會議最后，總經(jīng)理陳實與事業(yè)部、項目部、分公司負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。公司領導班子、安委會成員、各級負責人通過視頻參加了會議。
